“四查找四整改”活動，是金鉬集團去年以來加強干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要舉措。該活動主要圍繞“干部慵懶散、制度落實不到位、以權(quán)謀私、鋪張浪費”等四個方面的突出問題進行整治。
活動開展以來，取得了較好效果。集團機關(guān)、股份機關(guān)、礦冶分公司機關(guān)推行了服務(wù)承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，并掛網(wǎng)公示，接受監(jiān)督。公司紀(jì)委組織對集團機關(guān)工作紀(jì)律進行多次檢查，對檢查結(jié)果進行了通報，并在辦公樓醒目位置公示。公司紀(jì)委、黨委組織部聯(lián)合相關(guān)職能部門，對18個基層單位的工資及勞務(wù)用工、工程、物資采購、費用核銷、生產(chǎn)用車、安全環(huán)保等方面的制度執(zhí)行及管理情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題30余項，及時向各單位予以了反饋，要求限期整改。
為持續(xù)加大“四風(fēng)”整頓力度，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，今年4月份，由公司紀(jì)委、黨委組織部牽頭，人力資源處、審計處、股份公司工程管理中心等部門組成檢查組，對2014年西安片未檢查單位落實正風(fēng)肅紀(jì)“四查找四整改”活動情況和已檢查單位整改落實情況進行再檢查。此次檢查按照公司紀(jì)委加大作風(fēng)整治要求，重點涉及公務(wù)消費、職工薪酬和工程、物資采購制度執(zhí)行等方面。
通過此次檢查發(fā)現(xiàn)，各單位差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理進一步規(guī)范；相繼修訂了公務(wù)用車管理辦法，建立健全了派車登記、出車記錄等制度，加強了公務(wù)用車單車消耗核算，節(jié)假日公務(wù)用車現(xiàn)象得到糾正；進一步健全了差旅費、業(yè)務(wù)招待費審請、報銷“一事一單”審批程序，招待費支出有效控制；勞務(wù)工用工管理、薪金發(fā)放和物資采購比價程序進一步規(guī)范。
下一步，針對檢查存在的普遍問題，檢查組形成意見和建議反饋相關(guān)職能部門，督促建章立制，切實解決存在的問題。