為了進(jìn)一步規(guī)范“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“五一巾幗標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)管理（以下簡(jiǎn)稱“雙爭(zhēng)”活動(dòng)），團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在公司改革發(fā)展進(jìn)程中崗位成才、建功立業(yè)，金鉬集團(tuán)工會(huì)于年初制定下發(fā)了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)管理辦法。通過對(duì)申報(bào)項(xiàng)目創(chuàng)建管理，培育和選樹工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀女職工集體和個(gè)人，樹典型亮品牌；通過對(duì)授牌項(xiàng)目復(fù)審評(píng)價(jià)，施行符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)掛牌，不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)摘牌的動(dòng)態(tài)管理，確保品牌質(zhì)量。
8月份金鉬集團(tuán)工會(huì)成立督查小組，對(duì)16家單位申報(bào)創(chuàng)建的 14個(gè)“五一巾幗標(biāo)兵崗”，15名 “五一巾幗標(biāo)兵”通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料的形式進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。從檢查的情況來(lái)看：各單位對(duì)創(chuàng)建工作普遍重視，選樹創(chuàng)建集體和個(gè)人比較典型，創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目支持力度較大，實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出階段性效果。同時(shí)也對(duì)廣大一線女職工立足本職、吃苦耐勞、樂業(yè)奉獻(xiàn)的精神給予肯定，對(duì)女職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升技術(shù)的“巾幗不讓須眉”的精神大加贊揚(yáng)。
督查中也暴露出創(chuàng)建工作中存在的一些問題：一是個(gè)別申報(bào)單位創(chuàng)建集體中女職工對(duì)創(chuàng)建工作及實(shí)施項(xiàng)目不了解、不清楚，知曉率及參與率未達(dá)到100%；二是開展的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)缺少文字和圖片等基礎(chǔ)資料做支撐，無(wú)法深入了解、真實(shí)掌握實(shí)施開展過程；三是部分創(chuàng)建集體中女職工作用發(fā)揮不突出、不充分。這些需要在后期工作中對(duì)照整改，著力加強(qiáng)。
以 “女職工建功立業(yè)工程”為主線的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的規(guī)范開展，將不斷增強(qiáng)女職工的價(jià)值感、成就感和榮譽(yù)感，提高女職工投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性，品牌作用逐步凸顯。