各有關單位：
2017年是實施“十三五”規(guī)劃和全面深化國有企業(yè)改革的關鍵一年。為了全面總結今年固定資產投資管理工作，科學制定明年各項目投資計劃，根據(jù)省發(fā)改委和省國資委關于加強固定資產投資管理的有關要求及集團公司《固定資產投資管理規(guī)定》，現(xiàn)就完成2017年固定資產投資任務和編制2018年固定資產投資計劃的有關事項通知如下：
一、全面總結2017年固定資產投資管理工作
各單位要根據(jù)集團公司年初工作會議精神、《關于落實集團公司2017年工作報告重點工作分工的通知》（陜色集團發(fā)〔2017〕34號）、《2017年固定資產投資計劃》（陜色集團發(fā)〔2017〕23號）及2017年績效考核責任書有關內容要求，抓緊后期兩個月的時間督促落實全年計劃的完成。對重點工作分工中列出的有關內容完成情況，今年擬建、在建、驗收項目完成情況，日常固定資產投資管理工作等進行全面總結；對工作中的先進經(jīng)驗進行歸納和提煉；對存在問題進行梳理和分析，查明原因，提出有針對性和可行性的改進措施。
二、科學部署2018年固定資產投資計劃
各單位要堅持按創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、結構調整、轉型升級為主線，按照“實施一批、儲備一批、謀劃一批”的總體思路，以提質增效、降低成本、新產品開發(fā)、搶占中高端市場為重點，以高效節(jié)能、綠色環(huán)保為方向，科學謀劃2018年新建及擬建項目投資計劃；按照追趕超越要求，做好季度任務分解；根據(jù)在建項目實際進展和集團公司月度資金平衡計劃要求，做好月度資金使用計劃。同時，就保障各項目計劃順利推進，提出具體、有效的措施。
三、相關要求
1.各單位要在創(chuàng)新驅動上謀新招，結合《中國制造2025》和陜西省工業(yè)強基工程實施方案等有關政策，謀劃“十三五”后三年的產品轉型升級、中高端產品研發(fā)和產業(yè)鏈科學布局項目。同時，要扎實開展項目前期調研論證工作，特別是加強項目前期風險分析與評估，確保項目風險可控、順利推進。
2.凡列入2018年固定資產投資計劃表中的項目要確保前期手續(xù)完備，具備開工條件，否則一律列入前期準備工作計劃表中，以保證當年目標考核任務的完成。
3.除書面總結分析材料外，請各單位認真填寫2018年計劃表（可登陸集團公司網(wǎng)站www.hztodo.com新聞中心通知公告欄下載），并于12月6日（星期三）前將2018年計劃書面材料（加蓋公章）一式二份連同電子版報送集團公司規(guī)劃發(fā)展部。
聯(lián) 系 人：孫向博
聯(lián)系電話：029-88336916
電子郵箱：sunxbo@youser.cc
附件：2018年固定資產投資計劃表(點擊可下載)
陜西有色集團
2017年10月18日