8月15日，森鑫公司召開了上半年生產經營活動分析會。會議學習傳達了集團公司年中會議精神，認真總結了公司上半年工作，分析了企業(yè)當前所面臨的形勢和問題，并根據集團公司年中會議精神對下半年的工作進行了安排和部署。
會議安排，要認真做好以下重點工作：一是狠抓采選。要采取積極有效的措施，抓好任務分解和落實，確保全年采出礦25萬噸，選礦20萬噸，全面完成年度生產目標任務。二是穩(wěn)步推進項目建設。要認真抓好選礦技改收尾工程和礦山生產能力提升建設工程，同時要積極做好延長選礦生產時間各項準備工作。三是強化市場營銷。要及時掌握市場信息，認真分析市場動態(tài)，把握最佳銷售時機，實現利潤最大化。四是深化對標管理。要進一步完善措施，規(guī)范管理，不斷提升精細化管理水平，奮力實現可控費用下降5%的工作目標，向管理要效益。五是強化生產組織與管理。要切實抓好生產、安全、環(huán)保等工作，為全年生產目標任務的順利完成保駕護航。六是堅持開展群眾路線教育實踐活動，進一步改變工作作風，為公司生產經營造蓬勃向上、積極進取的良好氛圍。
會議要求，公司全體員工要以集團公司年中工作會議精神為指引，緊緊圍繞公司年度奮斗目標不動搖，努力克服當前困難，團結奮進，扎實工作，為確保完成全年目標任務而不懈努力。