2022年，金屬分公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入提升44.45%，產(chǎn)銷增長(zhǎng)9.05%。2023年一季度營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng)17.7%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)28％。鉬靶材產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)大陸、韓國(guó)和臺(tái)灣市場(chǎng)主要面板客戶的供應(yīng)，新六代靶材出貨量位居行業(yè)前列，薄板產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)系列化產(chǎn)品的供應(yīng)。
這一驕人成績(jī)是對(duì)金屬分公司黨委書記、副總經(jīng)理、板材事業(yè)部副經(jīng)理周新文和全體干部職工付出辛勤汗水的最佳褒獎(jiǎng)。
改革強(qiáng)企創(chuàng)佳績(jī)
2022年4月底，走馬上任的周新文一遍遍思索，如何實(shí)現(xiàn)金屬分公司高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)結(jié)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急。在他的倡導(dǎo)下，“做優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)、做細(xì)市場(chǎng)、做精鉬粉、做大制品、做強(qiáng)板材”的發(fā)展戰(zhàn)略，成為該公司干部職工的共識(shí)。該公司加大鉬制品和板材類產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓，結(jié)合裝備優(yōu)勢(shì)，通過(guò)產(chǎn)線恢復(fù)，原料匹配，工藝優(yōu)化等措施，2022年制品類產(chǎn)品產(chǎn)量同比提升19.6%，單月產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，銷量同比提升28.96%。
“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么?！睋碛?年國(guó)際貿(mào)易以及鉬靶材銷售經(jīng)驗(yàn)的周新文，對(duì)國(guó)內(nèi)外鉬市場(chǎng)和客戶資源了然于胸。通過(guò)卓有成效的市場(chǎng)開拓工作，2022年金屬新增客戶16家。他積極推動(dòng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)專業(yè)化管理，在該公司內(nèi)部成立十余個(gè)研發(fā)專班，采取生產(chǎn)、技術(shù)、銷售人員自由組合，加快市場(chǎng)對(duì)接，取得了較好的成績(jī)。4N鉬粉專班，實(shí)現(xiàn)鉬粉純度達(dá)到99.99%以上，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平，完成相關(guān)專利7項(xiàng)；TZM合金專班，實(shí)現(xiàn)TZM合金鍛造鉬棒抗拉強(qiáng)度和延伸率等性能要求滿足客戶需求；航天軍工產(chǎn)品專班，積極探索新工藝，匹配產(chǎn)品訂單，滿足國(guó)家高精尖材料需求……
科技創(chuàng)新攀高峰
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。十余年從事科研工作的積淀，讓周新文對(duì)企業(yè)核心技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展具有深刻的認(rèn)識(shí)，并在科技創(chuàng)新領(lǐng)域永攀高峰。他主持或參與了公司數(shù)項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，參加的鉬酸銨WAI生產(chǎn)新工藝研究及產(chǎn)業(yè)化獲陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；主研的《高端電子產(chǎn)品用高品質(zhì)鉬粉關(guān)鍵制備技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。項(xiàng)目滿足了超清顯示、電子封裝、半導(dǎo)體等高端電子產(chǎn)業(yè)對(duì)高品質(zhì)鉬粉的重大需求，開發(fā)的高品質(zhì)鉬粉占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總量的80%以上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球知名難熔金屬企業(yè)的穩(wěn)定出口；主持的《金鉬集團(tuán)“揭榜掛帥”實(shí)現(xiàn)柔性O(shè)LED用超大規(guī)格鉬濺射靶材產(chǎn)業(yè)化》榮登人民日?qǐng)?bào)社“陜耀絲路”；與國(guó)內(nèi)知名研究院所合作的《高純均質(zhì)低磁化率鉬制品制備和檢測(cè)技術(shù)研究》項(xiàng)目，成功制備大尺寸（φ＞120mm）高純均質(zhì)低磁化率的鉬棒，滿足航空航天宇航級(jí)鉬制品的要求。
身先士卒保生產(chǎn)
西安新冠疫情期間，在周新文的帶領(lǐng)下，金屬分公司提前部署、快速響應(yīng)，開啟了“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保訂單”的戰(zhàn)役模式。他身先士卒，帶領(lǐng)二百多名骨干吃住在廠區(qū)五十多天，大力推行“多能工”模式，實(shí)現(xiàn)化危為機(jī)，不僅沒(méi)流失客戶，還新增了3家客戶。企業(yè)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)155%，銷量同比增長(zhǎng)138%。疫情期間，企業(yè)的訂單交付率達(dá)到100%。
“一分耕耘,一分收獲?！敝挥信Ω冻?，才可能取得成績(jī)和收獲。而這,便叫做天道酬勤。周新文是這么說(shuō)的，更是這樣做的。我們期待金屬分公司的明天會(huì)更好。