10月21日下午，陜西美鑫公司召開2022年前三季度經(jīng)濟運行分析會暨2022年財務決算及2023年財務預算工作布置會，回顧總結前三季度工作，分析研判當前形勢，查找問題和短板，安排部署四季度工作及2023年財務預算工作，動員全體干部職工緊盯目標全力沖刺，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
公司黨委書記、董事長高曉兵，黨委副書記、副總經(jīng)理侯小強出席會議并講話，黨委委員、常務副總經(jīng)理寧文衛(wèi)主持會議。公司相關單位部門負責人參加會議。
會上，公司財務部主任曾艷作1-9月份經(jīng)濟活動分析，并對2022年財務決算及2023年財務預算工作進行布置。生產(chǎn)運行部、規(guī)劃發(fā)展部、供銷部、設備能源部、鋁鎂合金分公司、陽極分公司、錦陽電廠、礦業(yè)公司分別作1-9月份各項指標完成情況及分析匯報。
會議指出，1—9月份，各單位各部門克服疫情等不利影響，堅定信心、辛勤付出，取得了來之不易的成績。對于下一步工作，一是要認清企業(yè)面臨的嚴峻形勢，提高政治站位、強化擔當實干，狠抓責任落實，堅決完成提質(zhì)增效年度任務目標。二是要緊緊圍繞“埋頭苦干穩(wěn)增長、勇于擔當做貢獻，大干四個月全面沖刺全年奮斗目標活動”，克服鋁產(chǎn)品價格震蕩下行等多重壓力和不利因素，盡全力穩(wěn)生產(chǎn)、促經(jīng)營、抓投資、謀創(chuàng)新，努力取得較好的經(jīng)營業(yè)績。三是要嚴格項目審核，規(guī)范審批程序。進一步完善審批機制，確保審批流程合理合法、程序規(guī)范。嚴格控制項目工程造價，堅決制止項目超概算、超預算情況發(fā)生。四是要各司其職、各負其責，統(tǒng)一思想、凝心聚力。加強時效性管理，強化資源共享，提升工作效率，切實做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)等工作。確保按照時間節(jié)點，完成各項工作任務。
會議強調(diào)，各單位各部門要高度重視，認真貫徹落實好本次會議精神，一是要堅定信心、提高認識、埋頭苦干，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來。二是要繼續(xù)深化措施，做好精益管理，降本增效、開源節(jié)流，全力提升公司經(jīng)營效益。三是要做好風險防控，繼續(xù)優(yōu)化方案，及時調(diào)整項目安排和相關指標，全面做好項目預算編制工作。四是要落實好公司已經(jīng)安排部署的各項工作及目標，分析存在的差距和不足，明確努力的方向和措施，確保公司各項工作任務全面完成。