今年六月是全國(guó)第21個(gè)安全生產(chǎn)月，圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題，7月12日下午，2022年度榆林新材料集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作第四屆安全管理經(jīng)驗(yàn)交流論壇成功舉行。榆林新材料集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)平、副總經(jīng)理何創(chuàng)民等各級(jí)管理人員、職工獲獎(jiǎng)代表共計(jì)50余人參與了活動(dòng)，論壇活動(dòng)的順利舉辦標(biāo)志著公司2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿落幕。
開篇立意 闡述論壇宗旨
論壇開始，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人致開幕詞，圍繞公司持續(xù)開展安全管控體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流的目的，一是創(chuàng)建一個(gè)安全管控體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制；二是提供一個(gè)便于大家交流互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的對(duì)話平臺(tái)；三是啟迪各層級(jí)專職安全管理人員的管理理念，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維，引導(dǎo)大家探討不足、創(chuàng)新方法、探索安全管理新路徑；四是持續(xù)促進(jìn)各單位安全管理人員理清安全管理思路、認(rèn)清自己的安全管理現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)自己的管理缺陷，總結(jié)安全管理方面的亮點(diǎn)；五是充分展示公司目標(biāo)管理和過程管控兩手抓、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究?jī)墒肿サ冗\(yùn)行機(jī)制建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)大家共同提高、共同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；六是引導(dǎo)大家能夠把安全管理工作說得明白、做的具體、管的專業(yè)，從而促進(jìn)公司安全管理水平全面提升；七是要讓安全管理人員，不但要會(huì)管安全，還要會(huì)講安全，要讓有效的安全教育培訓(xùn)貫穿安全管理的始終。
各顯神通 亮點(diǎn)紛呈
論壇開始后，九個(gè)分子公司主講人以公司安全管控體系創(chuàng)建頂層設(shè)計(jì)思想為基礎(chǔ)，突出本單位安全管理特點(diǎn)、有效方法、管理亮點(diǎn)及特色性風(fēng)險(xiǎn)管控做法，通過風(fēng)格鮮明的PPT圖文語言，讓在場(chǎng)的員工從視覺、聽覺上領(lǐng)略了主講人的風(fēng)采，進(jìn)一步了解了本單位和其他單位的管理特點(diǎn)和工作亮點(diǎn)。陽極分公司在往年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)了更切合實(shí)際的管理方法，以特色鮮明的體系管理理念、行為文化優(yōu)勢(shì)、效果突出的現(xiàn)場(chǎng)粉塵治理、煙氣改造等，贏得了評(píng)委的一致認(rèn)同，經(jīng)過在場(chǎng)七位評(píng)委的慎重評(píng)判，獲得了一等獎(jiǎng)；發(fā)電分公司、后勤服務(wù)公司分別獲得了二等獎(jiǎng)；鐵路運(yùn)銷公司等三家單位共同獲得了三等獎(jiǎng)。
聚焦總結(jié)，激勵(lì)前行
何創(chuàng)民對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各二級(jí)單位主講人優(yōu)秀的表現(xiàn)給予了高度贊揚(yáng)，對(duì)各單位在安全管控體系建設(shè)方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。楊國(guó)平作了總結(jié)講話，他指出，一是交流論壇主題明確，達(dá)到了較高的水平，對(duì)各單位的匯報(bào)，特別是陽極分公司的匯報(bào)給予了高度評(píng)價(jià)。二是講安全是一種概念和形式，實(shí)際上是展示方方面面的基礎(chǔ)管理，要在生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝、環(huán)境上體現(xiàn)安全管理的水平，最終達(dá)到本質(zhì)安全；三是管安全，最難管的是人，是人的不安全行為，要提高人的安全意識(shí)、安全知識(shí)，減少不安全行為造成的損失。最后，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”各活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)還進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。
安全工作永遠(yuǎn)在路上。今年以來，榆林新材料集團(tuán)持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、依法治安、文化領(lǐng)航、體系管控、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、員工自律、雙重預(yù)防、本質(zhì)安全”的安全管控體系頂層設(shè)計(jì)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。