2017年上半年，陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司、陜西有色金屬礦山公司以對標(biāo)管理和全成本管控為兩輪，狠抓追趕超越工作，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入18.8億元，完成年計劃的50.81%，實現(xiàn)利潤2000萬元，完成年計劃的119.05%，全面超額完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
以對標(biāo)管理和全過程成本控制謀求更快增長。對標(biāo)管理突出了選礦金屬回收率、采礦損失貧化率、采選生產(chǎn)成本等重要指標(biāo)，力求再突破。全過程成本管理控制采取逐步推進(jìn)的方式，真正做到控制點(diǎn)清晰，責(zé)任人明確。今年上半年對標(biāo)管理產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益75萬元，全成本管控節(jié)約成本86萬元，節(jié)能降耗、提質(zhì)增效實現(xiàn)內(nèi)部收益180多萬元。
以高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心開展追趕超越工作。3月30日及時下發(fā)了《關(guān)于全面做好2017年度對標(biāo)管理提質(zhì)增效工作，實現(xiàn)追趕超越的通知》，迅速成立了以總經(jīng)理為組長的追趕超越工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，配備相應(yīng)人員，多次召開專題會議，全面推進(jìn)追趕超越各項工作。內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)人對本單位追趕超越工作，親自部署，從方案到落實、從監(jiān)督到考評，一抓到底。
公司認(rèn)真分析鉛鋅金屬行業(yè)現(xiàn)狀，研究國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確立了追趕超越的具體目標(biāo)：到2020年，總資產(chǎn)達(dá)到18億元，力爭達(dá)到20億元；主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到45億元，力爭50億元；利稅總額1.05億元，力爭1.18億元；營業(yè)收入力爭超越西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團(tuán)有限公司，追趕陜西鋅業(yè)有限公司，力爭到2020年把公司建成省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化礦山企業(yè)、綠色礦山企業(yè)。
同時，公司將追趕超越各項指標(biāo)進(jìn)行分解，研究多項保障措施，并制定完成了追趕超越行動方案。1-6月，井下出礦量26.17萬噸，同比增長5.30％；選礦處理量21.04萬噸，同比增長6.96％。選礦鉛金屬量1857.55噸，同比增長1.60％。選礦鋅金屬量7987.89噸，同比增長5.87％。生產(chǎn)成本鋅金屬5490元/噸，同比降低5.22%；鉛金屬4117元/噸，同比降低4.84%。今年，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，無新增職業(yè)病，隱患整改率和安全“三同時”執(zhí)行率100%，未發(fā)生環(huán)境污染事故，選礦水循環(huán)利用率100%，實現(xiàn)污水零排放。
公司在成功破解原5.5萬噸鉛冶煉廠資產(chǎn)閑置難題的基礎(chǔ)上，積極尋找企業(yè)改革改制的突破口，組織專家及有關(guān)人員，深入調(diào)研，積極探索公司改制的有效途徑，爭取在企業(yè)改制方面取得實質(zhì)性進(jìn)展。同時，加緊15萬噸廢舊鉛酸蓄電池及5萬噸含鉛廢料回收處置再利用項目論證工作，搶抓發(fā)展機(jī)遇，謀求更大發(fā)展。
